36
“HiEason,yourEnglishisexcellent,why” “Thankyou.IthinkthatisbecausethecollegeIusedtostudiedisinU.S.A.” “Oh,whichcollege,whichcity？” …… 傅明宇也加入了对话，在傅明宇跟DoctorWhite介绍了木易之前华宇科技的工作经历之后，DoctorWhite眼前一亮，对木易更是赞不绝口，一张脸笑得见牙不见眼。 我突然觉得很奇怪，其实今天这个会议，作为二级供应商的我们公司应该是不用参加的，可是，为什么我们会出现在这里？ 两家公司在KM公司的第一个回合，实力立见高下。 DoctorWhite深深地看了宋予涵一眼后，表示我们继续会议，他有事先行离开。离开之前又颇为耐人寻味地拍了拍傅明宇的肩膀，再热情地跟木易互换了电话后，跟大家Saygoodbye。 会议的最后一项议程是讨论KM公司项目组的OrganizationChart。在这份组织结构图里面有一个特殊小组，是由傅明宇牵头，全面负责整个项目节点控制以及预算变化审核的监事小组。而本应由SEP公司领头的薪资福利模块及门禁管理，由傅明宇提出，改为木易担任leader。理由是，由于政策和地区差异在细节上需要跟总部保持沟通，以确保尽可能的契合度，如果有技术问题需要直接跟供应商沟通，SEP公司没有人有这个能力。 宋予涵无力质疑，段雨菲愤懑却又无可奈何，华逸深垂下眼眸，嘴边竟有一丝不为人察的笑意，自此，会议宣告结束。 回程时，跟来的时候一样，我上了陈得的车，陈得把韩jiejie赶去了木易的车之后，车里就剩下我和他两个人。 陈得问我：“雪茵，你觉得KM公司怎么样？” 我好笑地看着他：“这还用问，在这里上班，简直太上档次了。”我露出神往的表情，“要是有一天，我也能在这样的公司里上班，那该有多好。” 陈得又问：“那你知道木总以前所在的华宇科技是什么样子的吗？” 我奇怪：“我怎么知道，我只知道华宇科技比KM公司还要大牌！” 陈得叹了一口气，没再说话。我看向窗外，心底开始默默担心，接下啦，华逸深的日子恐怕不太好过。 项目正式启动，由华逸深作为乙方项目总负责人的团队正式成立，而当华宇科技外包部门针对KM公司在全中国二十七家工厂所派出的驻厂研发人员出现时，SEP公司和阳光信息管理有限公司，除了木易和他带过来的团队外，几乎所有的员工，都惊掉了下巴。 一行人身穿价值不菲的职业套装鱼贯而入，比之KM公司的员工，其本身所具的专业高度，令他们更多了一份从容淡定的强势。 在项目上，训练有素配合默契的他们简直样样信手拈来。做起事来犹如战场行军打仗，木易就是那个将军，一声令下，兵将们将各种阵法铺开，攻城略池，手到擒来，所向披靡。而华逸深作为这个项目的总负责人，已经没有任何置喙之地，几近形同虚设。 人力资源系统上线是指购买由某家技术开发公司研究开发的人力资源系统，再结合自己公司的管理系统要求进行系统的二次开发以达到公司的管理需要。而往往在二次开发的过程中，因为对管控的细节要求和认知偏差会导致系统无法被二次开发。 换句话说，就是技术男说的话，文科女听不懂，文科女说的话，技术男又听不懂，在鸡同鸭讲的情况下，技术男往往会说：“这个做不了。” 又或者在项目前期磋商的过程中，甲方原本认定不必进行二次开发的部分，却因为系统本身的局限导致需要进行二次开发，那就意味着项目需要增加工作人天，再换句话说，也就是要加钱。如果要加钱的话，监事会小组的成员就会出动，稽核在项目前期洽商过程中哪个环节出了问题而使得项目会产生追加成本。 在这个时候我才知道，KM公司上这套人力资源系统是为了将来全球同步上SAP系统做准备，而薪资福利模块是这次KM公司的核心，难怪我们会被要求列席Kick-OffMeeting。而这次KM公司在系统投资上，大部分的资金放在了薪资福利模块，也就是真正花钱的地方，所以，我又明白了，难怪段雨菲会那么火大。 可是，我又有些不明白，现在看来，SEP公司完全没有能力接下这个项目。如果是因为宋予涵和段雨菲的关系，那傅明宇作为采购的直接负责人，为什么要担这么大一个风险，卖一个面子给宋予涵，把合约签给了SEP公司？从Kick-OffMeeting上来看，他和宋予涵并没有很好的交情。 渐渐地矛盾开始凸显，甲乙双方在前期资料导入前的准备工作上，最为兀杂的薪资福利模块反而十分顺利。韩jiejie在这方面以极强的能力和经验与KM公司的员工无缝结合，再将要求交给华宇科技的驻厂人员进行二次开发编写程式，以至于地处总部的驻厂人家每天准时下班后还能请那些白领丽人们去欢乐时光。做薪资福利的多为女性，华宇科技的多为男性，只要合作好了，就是男女搭配，干活不累，一段时间眉来眼去下来，据说有几对还私下谈起了恋爱。 一旦开始谈情说爱，流言蜚语就多了起来，于是，有这样的话在KM公司的人力资源部流传：“辛亏这次有这么强的团队，不然，就那破系统，谁有本事还能进行二次开发。” 在项目启动不久的某个周六，我照原定计划，开始考驾照。疯丫头听说后，嚷嚷着说一起，所以我们每周六也开始同进同出。 我作为负责项目沟通和联络的人员，在如此顺利的进展之下，竟显得有些过于气定神闲。于是，我不但整天在韩jiejie后面以跟她一起开会为由，学习薪资福利管理为实跟进跟出，有一次在KM公司餐厅吃饭的时候，无意中发觉，原来，宋予涵有妻有女，当时，几乎不可置信到差点咬到舌头。 反观SEP公司，就没有那么幸运了。KM公司人力资源除薪资福利部门以外，其他几个部门的配合度每况愈下。刚开始在宋予涵的压制下，他手下的人还能尽量让自己忍着。后来每天看见同一个办公室的，开开心心上班，快快乐乐下班，慢慢地，宋予涵也开始控不住了。于是亲自找华逸深开会讨论，无奈之下，华逸深决定亲自坐镇KM公司，不过好像也没什么效果。 而发生在三月底的一次事件，彻底激发了KM公司无论是总部还是各分厂人力资源部门和高管的强力反弹。 KM公司在台城有一家收购了十年的，也是KM公司在国内收购最久的一家工厂。多年来对于集团总部Centralization（集中化）的管理举措十分抗拒，这也是KM公司为什么会在SAP上线之前选用一家本土化的系统公司先行过度，以上系统为途径，达到管理控制目的，以免冲突的情况发生在SAP上线的过程中，否则有可能追加的成本将无法估量。 系统上线的第一步就是要将所有人员的基本信息包括姓名年龄性别年资等个人在集团内部需要公开的信息全部导入到数据库里面，由于台城现有的管理团队还有相当一部分成员是从最初的国营工厂直接转入的，而这一部分人，他们目前所享有的福利与合资后进的员工所享用的福利是两套制度，也有两班人马在做。最要命的是，台城分厂的总经理也是其中一员，在台城也很有背景，中方相当支持他的工作，对他给予高度认可。 这些年来，台城公司一直处在亏损边缘，明明所做的产品年销售额和可预计利润十分可观，偏偏就是每年赚不了几个钱。总部看着这一块业务既不能舍，也不能大刀阔斧地进行改革，左右为难。一直以来，在推行一些管理规程时尽管手段强硬，却也举步维艰。 从导入人员基本信息开始，总经理就不同意，说是个人信息怎么可以随便外泄，居然还要把包括他在内的人员的工资组成交给负责上线的第三方，简直胡来。跟总部派过去的人拍了一通桌子后一甩袖子直接走人。 驻厂人员在一天就是一天的成本，在项目无法得到进展的情况下，由德国总部亲派的人员和DoctorWhite一起跑了趟台城，终于双方各让一步，两套人马，员工基本信息合并，工资信息仍然分开处理，也就是说有一部分人员的工资信息，系统留白。