解剖拜仁（转自网络）

    都说大家庭的家谱复杂，赫内斯“掌家”的拜仁也不例外。而在这个动荡的赛季，拜仁的“家庭内部纠纷”自然引起球迷更大的关注。

    效力过的拜仁的球员，都会称赞这是一家有着浓厚家庭味道的俱乐部，但即便如此，家庭内部的关系也有着亲疏差别，小打小闹更是不可避免。在这个大家庭里，已经荣升监事会主席的赫内斯是无可争议的家长，他和拜仁俱乐部里的每一个人，甚至是一些看起来和拜仁已经关系不大的局外人，都会保持着联系，只是亲热冷淡不同罢了。

    喜爱拜仁、追逐拜仁，就必须了解拜仁，就像父母了解自己的孩子一样。那么首先就要介绍清楚拜仁慕尼黑的体制以及构架。

    和世界上绝大部分足球俱乐部不同的是，拜仁慕尼黑足球俱乐部不属于任何人或者企业的私有财产。拜仁的真实全称为“拜仁慕尼黑足球俱乐部集团公司”。她的性质就等同于中国的股份有限公司。拜仁没有老板，俱乐部的监事会与董事会就是领导者。拜仁不能像曼城或者切尔西那样依靠某个富翁来投资，也无法像巴塞罗那和皇家马德里那般使用会员的现金以及向银行贷款去发展。另外，依据德国的相关法律，足球俱乐部绝对不允许负债经营，因此拜仁的经营体制在全世界都可以说是较为独特的。

    拜仁慕尼黑足球俱乐部集团公司的股份分为三个部分；首先是拜仁自己持有84.1%的股份、阿迪达斯持有9.4%的股份、而剩余的6.5%属于奥迪。拜仁早已达到上市的标准和要求，但俱乐部坚持不上市，原因有两点。一是担心上市后球队成绩挂钩股票涨幅，如此一来俱乐部压力过大。二是俱乐部不愿意使广大股民承受经济压力。由于没有上市，所以拜仁也无法像里昂、尤文图斯那样在股市上通过发行股票融资。

    拜仁的经济来源主要分为两部分，第一是自己创造的收入、例如比赛日门票、球迷周边商品销售、比赛奖金、转会卖出、比赛转播销售等等。第二便是赞助商的大把钞票。可以令所有拜仁球迷自豪的是，安联竞技场属于拜仁慕尼黑俱乐部的私有不动产。不久前拜仁已经从慕尼黑1860俱乐部手中买下了所有安联竞技场的所有权，而之所以叫做安联竞技场，是因为这座足球场被德国乃至全世界最大的保险公司－安联保险买下了冠名权，这笔费用当然也是要交给拜仁，但安联并非拜仁的赞助商。

    德国是一个高税收的国家，足球俱乐部当然也是纳税人。拜仁是德国体育产业里的纳税头号大户。几乎每年都要向国家上缴大约1亿欧元左右的公司所得税。在这里要强调一点，很多球迷朋友都喜欢看到俱乐部在转会市场上花钱买人，并且对转会费用评头论足，但有一点或许并非人人皆知。足球俱乐部花钱引援，属于一种商业消费行为，因此在向对方俱乐部打款时，也要向国家缴纳消费税。举个例子，拜仁慕尼黑购买诺伊尔的花费为2000万欧元，那么在向沙尔克04俱乐部支付这笔费用的同时，还要向国家税务机关缴纳19%的消费税，也就是2000万X19%=380万欧元的税。因此这笔转会的实际花销是2380万，但俱乐部之间通常只会公布转会费的价格。另外，设计跨国转会的话，也需要根据相关国家的法律，支付一定的税费。例如拜仁慕尼黑花费3000万欧元购买效力于葡萄牙本菲卡俱乐部的科恩特朗。目前葡萄牙的消费税为23%，因此拜仁就得先向本菲卡俱乐部支付3000万欧元的转会费，然后再向葡萄牙税务部门缴纳690万欧元的消费税。以上两个例子，希望大家能明白，每当拜仁准备引援时，她身上背负的经济压力并非一个转会费那么简单。

    这里说个题外话，不久前拜仁刚刚公布了最新的财务报表，上面显示盈余只有几百万欧元。虽然身为拜仁铁杆，但必须客观的说，这种对外公布的财务报表，未必每个数字都是真实的。拜仁慕尼黑具体的收入以及盈利，只有三巨头自己知道。相信学习财务专业或者从事财务工作的朋友们应该明白我的意思。

    作为德国足球的旗帜，拜仁慕尼黑拥有巴伐利亚州政府的绝对支持，而巴伐利亚州州长也是拜仁监事会成员之一。下面我就来介绍一下拜仁慕尼黑俱乐部的主要构架。

    拜仁慕尼黑俱乐部的主要机关分别为管理委员会、监事会、董事会以及名誉理事会。管理委员会（Verwaltungsbeirat，由拜仁社团会员代表大会的主席团所任命），其主要职能在于参议和顾问，其主席为著名律师EckhartMｕller－Heydenreich和巴伐利亚州州长施托伊贝尔Dr.EdmundStoiber两人。而管理委员会的成员很多，包括前网坛名将贝克尔等巴伐利亚州各界名流皆在内，此限于篇幅不予赘述了。

    拜仁慕尼黑俱乐部的监事会主要负责监督董事会工作和俱乐部运转。监事会主席为大家所熟知的赫内斯，副主席有两人，分别是阿迪达斯总裁海纳以及奥迪总裁施塔德勒，此二人拥有俱乐部球员转会决议权。除此以外，拜仁慕尼黑监事会成员还包括Dr.Karl－GerhardEick(德国电信董事会副主席)、Dr.Herbert

    Henzler(慕尼黑大学终身名誉教授)、HelmutMarkwort(德国Focus杂志社主编、HubertBurdaMediaHolding媒体集团经理层成员)、EckhartMｕller－Heydenreich(著名律师兼前述之拜仁俱乐部社团之管理委员会主席)、DieterRampl(巴伐利亚担保银行股份公司董事局主席)、Prof.Dr.FritzScherer(前拜仁俱乐部第一副主席)。

    拜仁慕尼黑俱乐部董事会主要负责俱乐部和集团公司的日常运转、对外关系、球队建设、商业运营以及法律人力事务。董事会主席为鲁梅尼格（在俱乐部负责具体事务，同时还是欧洲俱乐部协会主席）、副主席兼财务总监是霍普夫纳（在俱乐部威望很高，负责具体财政数字的制定，球员转会经济效益分析报告、拜仁俱乐部所有球员的合同都保管在此人手中）、竞技部主管内林格（负责与建设球队并且与球员沟通）。

    值得介绍的是拜仁俱乐部还有一个名誉理事会的机构设置，由拜仁会员代表大会直接选举产生，而其主席便是慕尼黑大主教兼巴伐利亚州议员WilhelmNeudecker（神学博士），而分列名誉理事会副主席的也是慕尼黑或巴伐利亚州的主教级别的高级神职人员。由此看来，拜仁所涵盖的球迷群体绝对不是一个或几个社会阶层，因为从上述的俱乐部构成看，几乎巴伐利亚州从世俗到教务、从精英到平民等各个社会群落都有相应的人格代表和诉诸路径了。所以说拜仁代表了一种社会动员机制绝对不是心血来潮的胡侃，因为的确在拜仁社员的广泛构成以及相关代表机关的设置及其制度固化等方面，拜仁的确做到了对拜仁人民精神的代表，的确是巴伐利亚州最最独特和美好的文化象征！

    享负盛名的足球皇帝贝肯鲍尔作为拜仁慕尼黑俱乐部的名誉主席，虽然没有具体职务和实际行政职权，但其说话依然很有分量。另外，德国足坛名宿内策尔是赫内斯和鲁梅尼格的专属顾问。前德国球星布莱特纳之前担任董事会顾问以及球探主管，但现在主要负责俱乐部对外关系和形象。

    未来几年，有望进入拜仁慕尼黑俱乐部管理层的前德国球星还包括卡恩和绍尔。卡恩一直以来都对拜仁有着周密的改造计划，并经常与赫内斯和鲁梅尼格保持联系，但现在只是在担任德国电视二台的嘉宾。绍尔目前在报考教练资格证，同时担任德国电视一台的嘉宾，曾执教过拜仁预备队。

    另一位在拜仁有着不容小视的影响力的人物是俱乐部医疗主管沃尔法特博士，其领导的拜仁医疗组享誉美名，很多体育界人士都时常来到慕尼黑寻找沃尔法特博士的帮助。最后要说明的是拜仁新闻官霍尔维克，作为俱乐部的新闻官，他是和教练以及媒体联系最多的人。

    通过本篇以上的论述，我们可以最最清楚地得出结论：拜仁不是某一个人或者某几个人或某一个家族的附属品或者私人企业，拜仁的产权和治理都是集体参与跟世俗智慧充分交互的产物。

    所以，透过这些制度的剖析，一方面似乎球队许多关键球员包括俱乐部三巨头的个人续约问题还颇为蹊跷等，其实这些在一个股份公司运营的过程中是再正常不过的了，绝对不能因为这些程序上的阶段性状况而去置疑一个制度严密、监管有效、经济利好的拜仁是否危机四伏，否则的话，显然会是一种非常谬误或曰愚昧的误解！

    一个成功的足球文化离不开一个健康、有效、完善而富于持续活力的制度环境，而后者又离不开一个国家与民族整体的经济升级、政治改革与文化理念的更新，所以当我们一再沉醉于俱乐部大笔花钱引援、尽情享受射门美感的同时，思考一下怎样去思辩其背后的那些更值得探讨的内容呢？

    还是那句话，喜爱拜仁、追逐拜仁，那么就请多了解拜仁！