第38章 即将奔赴新项目
周末休息了两天，周一感冒症状基本消失。今天回到志远公司上班，米菱项目上线结束后，现场交付团队已撤回。 米菱项目上线后支持工作，将由部门运维团队提供服务。撤场时，Lee已帮我把私人物品，带回了志远集团。 我因生病的原因，没有参加米菱集团举办的离别晚宴。连最后的道别，都没来得及向大家说。 踏进办公室，刚坐到座位上，Lee走到我身边，她关心的问：“Lisa，感冒都好了吧？” “亲爱的，我已康复。Lee，谢谢你帮我把这些物品都带了回来。” “小事，举手之劳。” 她紧接着又说：“我都有些不舍得离开米菱集团，那么好的甲方公司，我好怀念呀！” 我微笑着看着她，点了点头，回应她的观点。米菱集团是我从事咨询行业以来，遇到的最好最棒的公司。 米菱定制实施项目结束后，后面又签了运维服务项目。运维服务项目，将由我们部门运维团队同事们来接手。 米菱一期项目结束，目前只签了运维服务项目。二期推广和优化项目，只能看后面的情况。 我们交付组随时待命，咨询行业特性，项目分布全国各地。下个新项目，不知道将在哪个城市。 今天在公司主要工作，写写项目文档。按以往惯例，这两天时间内，新项目预判计划会下来。 下午16点左右，梅总在交付一部部门群，发布了新的通知。大家看到消息，有喜有忧。因为看到下半年计划安排情况，我们同时有2个项目启动。一个本地项目，一个广州项目。 同时两个项目启动，资源会有些紧张。我的新项目安排，又是服装类客户，项目地广州。 我预判新项目团队情况，项目经理还是高峰，我的小组成员Lee，还另外一个同事。Ken不在小组内，乙方咨询公司团队伙伴变更比较普遍的事情。 我的新项目，这个客户虽然没有米菱集团规模大，但在服装行业算是新起之秀。这个客户海外业务也有，但目前体量不是很大，预判这个项目应该会轻松些。 另外一个新项目在上海，是国产品牌童装项目，项目周期5个多月。这个项目难度比我即将参与的项目，难度低很多。 回头看了下Lee，她的表情有些伤感。看项目资源预排情况，ken这次不参与广州的项目。Lee应该是为这个项目安排，有些不开心。 自从他们恋爱以后，经常甜蜜的腻在一起。这次项目分开，一定是很伤感。犹豫了下，还是决定安慰下她。 约她一起出去，在园区散散步。走到没有熟人的地方，我先开口问她。 “Lee，要不跟梅总沟通下，调整你参与上海本地项目？” “我和他最近有些不开心，真不想这个时候去广州的项目。我担心这次分开，我们会分手。” “你们发生了什么矛盾，你竟然有这种担心。” 她看着我，脱口而出：“我带他见过我家人了，我家人反对我们交往。” 听着这个消息，我没有那么惊讶，这个结果甚至预判过。毕竟她家人中意的人选，一直都是那个拆迁户李君。 “那他是什么态度？” “他什么都不说，但他对我的态度，感觉开始变的疏远。”Lee脸上表情是伤感。 她继续说：“他家物质条件是很一般，我家人态度非常坚决。他的自尊心很强，感觉他有些想放弃的想法。” “先向梅总争气下，看这次是否可以安排本地项目。” “为了我的爱情，这次只能牺牲了友情。广州的项目，我就抛弃你了哦。 “希望能顺利解决这个问题，你家人那边好好沟通，不要闹的很僵。” “Lisa，谢谢你的理解，我们以后再搭档了。” “你先处理眼前的事，我们搭档的机会以后总是有的。” 聊完她的心事，Lee也是聪明人。我这个几个月的状态，她也看的七七八八。 “Lisa，Jason从去年圣诞节回美国后，至今都没有再来上海。连项目上线都没有出现，他是不是出事了？” 她表情有些严肃，继续说：“这个问题你可以不用回答我，我只是单纯的担心你而已。” 我看着她纠结了片刻，她是我在志远最好的朋友。Jason出事的事，不方说太多。 “Lee，你猜的方向是对的，有些事我不能多说。” “Lisa，我懂，你不用再说。从你这几个月的状态变化，我也猜的出他应该是出事了。” “我也和Jason接触了好几个月。眼睛还没有瞎，看的出来Jason喜欢你，你也喜欢他。” “我是担心你，不管Jason那边是否严重，你都需要照顾好自己。” “Lee，谢谢你的提醒，我会调整好自己的状态。” “我们回去吧，我去找梅总聊聊。希望预排的项目，帮我调整本地项目。” “好，回去吧。” 园区漫步交谈了些心事，两人并肩走向办公楼。天气炎热，漫步走了一圈，出了不少的汗。 回到办公室，看到Ken抬头看向我们。他瞬间又低下头，他在逃避我们。 不知道Lee和ken最后的结局如何，但希望他们能彼此珍惜当下，以后不后悔。 刚回到座位坐下，PM高峰就来了一个沟通群，参与者都是广州项目组同事。 高峰在群里发了项目计划，看到进场时间，还有一周休整时间，即将奔赴广州项目。 高峰提醒大家，梅总之前承诺的欧洲10日游，要等这个项目结束后，才能使用这个福利。 下半年两个项目同时启动，人手本就紧张。此时想去休假，梅总也不会批准。 咨询行业休假，多在过年期间或者项目空载期间。咨询行业属性比较特殊，注定我们这些咨询顾问，注定是辛苦的。 广州项目，之前梅总售前，现场调研都做过，因为我们在这块领域做的标杆客户较多，我们的解决方案比较成熟。 新项目的功能设计，客户的需求都相对比较熟悉。定制实施方案，基本是获得客户高度认可。 新的项目即将开始，忙碌充实的节凑，可以让我避免一些伤感。