第195章 院领导惊讶:华联超市发展这么快!
次日下午,机械三班召开华联超市季度总结大会,方柏参加,他们的辅导员秦雪和机电院领导有兴趣也来听一听。 其他班的学生好奇想听一听机械三班的发财经,但这是机械三班的公司机密,不欢迎非本班学生。 公司招聘了几位职业经理人,岗位是城市经理和区域经理,每位区域经理负责区的几家门店,每家门店都有店长。 机械三班学生是创业合伙人,也可以是公司决策层。 城市经理和区域经理拿的是高工资和极少的分红奖金,分红得好听点就是年终奖,有24个月工资,公司效益好就拿的多一些。 想同机械三班的学生拿同样的分红比例,这是不可能的。 现在月薪六七百块钱就可以招到合格的人选,没必要给出上万块钱分红。 华联超市的核心要保密,比如商品进货渠道和实际进货价,折扣这些,城市经理接触不到这些信息。 实际上,因为每家门店的商品是一样的,所以每家门店的定价都是由学生负责,各门店店员不能修改物价。 职业经理人拿到手中的进货价都是经过修改的,用来定价参考而已。 职业经理人不可能一辈子在华联超市公司工作,很有可能被同行高薪挖走。 所以,方柏跟同学建议过,哪些该保密的信息一定要保密好,每个宿舍作为一个组负责一部分核心资料,各宿舍同学不能串通核心资料,免得到时候有人泄密后,全部暴光。 全班几十个学生,谁能一定保证每个人嘴巴严密,他们自己都不相信,万一哪喝醉漏嘴了都有可能。 所以,全班同学都同意分工协作,各自管理一部分核心资料,不去打听其他核心事,其实也是为自己好。 每次工作汇报,都是班委负责。 张丽走向讲台,拿起资料朗声汇报: “自从七月份银行贷款两百万元后,我们连开十家超市,目前,我们公司一共有16家超市,其中9家在装修中等待开业,预计十月底之前能够全部开张营业,7家老店正常运营。 除了这16家超市,我们购置了两栋房子改造成仓库,购买了一辆货车负责配送货物。 我们已经完成在申城布局,经过大家讨论决定,金陵是我们下一个扩张城市,计划开12家门店,计划在本学期完成……” 众人决定先占领大城市,然后再攻略大学少的城剩 申城离金陵约三百公里,坐车都要六七个时,这对目前正在读书的学生来去管理太难了。 当然,他们现在不具体管理,只制定决策,只有与各院校商谈合作和考察开店位置时才需要亲自到场,旷课几,那是肯定的。 此次邀请院领导来听汇报,此时就是有意让他们知道,我们事业搞大了,可能偶尔需要请假几处理创业的事。 当然,不可能全班请假,每次出发只是去几人而已。 如此,购买汽车和招聘司机也得排上日程了。 之前,他们与申城各院校校领导谈判时,出场排场还是差了一些,现在公司总算有些钱了。 张丽汇报完之后,这个学期的学习委员李凯上去汇报经营情况:“我们单店月营业额达到20万元,我们推出的现榨果汁项目非常火爆,日收破千。 当然,暑假期间,日营收只有开学期间的三分之一……” 李凯汇报完之后,轮到杨坛和吴盛阳汇报。 总的来,华联超市生意很不错,毛利率达到35左右,除去开支,单店税后年利润能达到五十万元。 现在已经有16家门店,等这个学期结束,那就是28家门店,月营业额可以达到五百万以上,年税后净利润上千万元。 若分红的话,那就是人均好几万块钱。 华联超市的利润情况,大家都没有公开,就是怕太多人知道后抢占市场。 开新店速度越来越快,原本制定的目标是毕业之前开够一百家门店,现在感觉不满足,还得赶一赶时间,除去建设中的9家新店,这个学期还要开12家门店。 大二下学期,至少要开20家门店。 众人雄心壮志,对未来非常期待。 等到开满一百家门店时,年营业额可能达到2亿元,税后净利润可以达到五千万元,到那个时候,大家拿到分红拿到手软,都有钱在申城买房子。 让他们去国企老实上班拿可怜的工资,可能不太愿意了。 院领导听几位学生汇报工作和讨论问题,感觉就是参加股东大会。 从投资三十万元开始,现在已经拥有16家门店,不到一年,资产已经达到数百万元,雪球滚得越来越大,让他们太震惊了。
当然,其中也许有不少银行贷款,但银行愿意贷款,明华联超市发展前景一片光明。 如果不参加这个股东大会,他们根本不知道这些学生折腾成这样子了,原本还以为只是开一两家超市而已,却想不到人家的终极目标是上剩 对,他们就是计划毕业之前公司能够上市! 由学生超市扩张到城市综合超剩 版图画得真够大的! 几位院领导多看几眼方柏,人家一个大企业老板没当一回事。 也是哦,在工业博览会拿下近两亿元订单,就是有些看不上这个生意了。 秦雪有些后悔了,当初,方柏开玩笑问她要不要参与进来,也给她分红,当时她脸皮薄,觉得自己一个老师怎么可能跟学生混一起。 现在想加入,估计这群学生也不乐意新人加入了,她自己也没那个厚脸皮。 学生汇报完之后,让公司老板方柏讲些话。 方柏笑了笑,站起来到讲台,微笑道:“发展得还不错,但不要太过早乐观。 现在有几个问题,第一个,资本加入竞争隐患; 第二个,收银效率还是有些慢,目前只是扩增员工解决,想想有什么好办法解决,必须降低人员数量,这点你们要关注一下,商品上面有商品条码,但有些还是没有,管理得还些混乱。 第三个,仓库物流繁琐,这一点也需要优化。 第四个,库存量必须控制好,特别是食品的保质期非常短,过期了必须换掉。” 方柏提了几个问题,都是超市目前存在的,同学们认真记下来。 季度总结大会后,院领导知晓华联超市发展情况,同意这群学生请假创业,但不能有挂科,甚至退学。 要是全班都退学,肯定会引起教育界震惊,对交大造成极大坏影响。 季度总结大会结束之后,方柏投入大量精力研制新产品,目前只想多赚些钱购置陆家嘴的地皮。 除了机械公司,他觉得很有必要搞些短平快的赚钱项目。