第267章 茶饮料

    何育华手上这份问卷，是一份关於茶饮料得市调。【】这几年来，枫华食品成长极快。首先推出泡面後，後来推出了健宁宝乳酸饮料，又推出了矿泉水、汽水等食品。

    之後，又介入了目前正当红的保健品市场，推出鸡精後，又推出了几款保健食品。成果斐然。

    今年过年，郭涛给何育华拜年的电话中，何育华让郭涛，枫华食品可以在中国大陆推出茶饮料。

    虽然说，咖啡，这项西化的休闲提神饮品，再东方，台湾、中国大陆、日、韩等地，市场都越来越大。

    再台湾，统一企业於民国八十xx年，引进了星巴克连锁店，在台开设连锁咖啡店。而便利商店，也跟着抢进市场。几大连锁通路商，纷纷再店内摆设咖啡机，推出咖啡饮品。可是呢，茶饮料市场，规模也是越来越大。

    台湾，何育华没去在意哪一年推出的茶饮料，可是在今年，茶饮料得销售金额，首度超越了碳酸饮料。所以何育华建议，枫华食品再中国大陆也可以推出茶饮料了。

    只是，郭涛说，台湾适合的，不见得大陆也适合，建议可以先行做市场调查。何育华想了下，做各市调也好，他不可能对枫华食品将来要推出什麽东西，都大包大揽在身上。有个健全的新品推出机制，才是一个妥善的方案。

    只是，没想到，居然会做出这麽一个市调结果。给出一个，茶饮料不适合推广的答案。这完全和台湾目前状况南辕北辙的答案，何育华很奇怪，便拿看他们的市调是怎麽做的，看得他啼笑皆非。

    我说，一开始就定位我们的茶是隔夜茶，冷茶。人家当然不会想喝。这定位就错了嘛，隔夜茶是泡着茶，然後放在室温下，我们那可是冷藏的。何育华指的市调问卷上的题目说道。

    再说了，冷茶又怎麽不能喝了。我家的有间茶行，夏天的时候，冷茶卖得可好了。怎麽叫冷茶不能喝了。真是，要做事调也要做好一点阿。

    阿，算了，不计较这个了，人手错手，马有乱蹄。下次别再犯了，换一家市调公司，现在赶紧抢市场才是真的，现在正是热的时候，赶紧先推出冷饮，就先推冰红茶吧。市调严重失误，何育华没放在心上，不要说枫华这样的新公司，老牌的可口可乐也犯过这样的错误。

    当初可口可乐要推出新口味的可乐，担心市场接受度，也做了大规模市调。市调，市调结果，看起来市场对可口可乐的新口味接受度很高，可实际推出後，完全不是那麽回事，被骂到翻。

    认为没有可口可乐最初的味道。可口可乐如今已经不是单纯的饮料，是美国文化象徵，不是你说改就可以改，当初说会接受新口味的群众，也反脸了，可口可乐只好又赶紧改回来，损失惨重。

    总体来说，枫华食品表现还不错得。何育华视察了枫华食品广周的工厂。工厂内采取严格的卫生标准，干部基本上是台籍干部，监督严厉。

    没办法，中国大陆木前人力资源充分，薪资水平低，但是高水准，大学以上人力资源较少，他们的大学，学生毕业，公家会分配工作，所以愿意进入民间私营企业的少。

    不过我们还是有一些大学毕业生，愿意加入我们的，我看好这批人，素质和积极性上都不错。郭涛说道

    嗯，千军万马过窄门，能从每年这麽多的学子中，脱颖而出，挤入大学窄门。毕业以後又有勇气抛开分配工作，有眼光进入私企打拼，确实值得培养。如果他们表现不错得话，将来公司提供给他们出国进修的机会。

    除了参观声生产线，郭涛还提出了，要设立一间食品研究室。要对所以有来料进行抽捡化验，再食品业混了几十年，看过、也知道很多的黑心**商品。我们建立一个高标准的食品实验室，才能有效的保证自家食品原料没问题。

    对喔，不然我们自己高标准，可是采用的原料来源有问题，那岂不是太倒楣了。就建吧，要建就建最好的，不要省钱，我希望能够与美国食品药物管理局同等标准。

    好，没问题，要建在台湾，还是大陆？何育华想了下，还是台湾吧，至少这方面的专家比较好招募，大陆，大部分的专家都在在政府单位了。而且建在台湾，有间茶行也可以共用。

    何育华在广周，停留了好几天，等段圭来会合。主要是有事情要商量。等到段圭後，段圭带何育华参观了一家新开幕的电器卖场。

    何育华、段圭和郭涛，在这家广周新成立3c卖场参观，店名叫最适得电器。店面坪数不小，前面是店面，後方是仓库，单是地平就有数百坪，总共有两楼。

    怎麽样，参观的感想如何？带两人逛了一圈後，段圭问道。郭总，你看怎麽样？何育华不答，反问一旁的郭涛。

    感觉上，还是差很多，主要是服务态度不佳，老实说，整个中国大陆几乎都有这样的问题存在，我觉得，还要再加强服务态度训练。我对仓储业不了解，主要就这点意见。郭涛说道。

    事实上，这家电器卖场，就是段圭开得。怎麽好好的电视机映像管工厂不做了，居然开起了电器卖场，这话说来就长了。

    这个提案，并不是段圭一时头脑发热，或是做事情三分钟热度，而是弗德里曼的提议。弗德里曼，在俄罗斯，就是开设连锁卖场起家。

    弗德里曼，会提议段圭再大陆开设连锁卖场，其实有他的考量。因为他在俄罗斯，捞的是盆满钵满，满口流油。赚饱了，他担心俄罗斯局势，想要抽腿走人。

    弗德里曼，说他胆大嘛，确实胆子很大，在俄罗斯开始实施休克式疗法後，他也是配合着大发国难财。虽然这麽做的人很是不少，非常多人配合着大肆鲸吞，前苏联留下来的财富，可是对比那些庸碌无为，只能随波逐流的人，弗德里曼胆子算大了。

    说他胆小嘛，赶在时局这麽混乱的时候，出来做生意，实在不能说胆小。可是他赚到了钱，又瞻前顾後，想要抽手，有点畏首畏尾。

    在这个时节，许多寡头，纷纷插手俄罗斯局势，几各大寡头，收购了很多家报社、电视台，或者是广播电台。

    然後插手俄罗斯政局，一方面勾结台上的政客，更加肆无忌惮的捞取理应属於全国人民的资产，一方面又在幕後cao控政局。

    弗德里曼，他不插手政治，虽然他大发国难财，可是那些算起来，算是合法发财，有点像灾荒时节，囤积粮食，哄抬物价的那种jian商。可说是jian商，比起那几各寡头，他的品德算不错了。

    有这个成为吕不韦，那样成为一国权臣，或是说一个红顶商人的机会，他却胆小的退缩了，只想当各普通商人，看如今俄罗斯局势不好，只想替自己找各退路。

    原本何育华入股，参股阿尔发银行，他在海外有了不少资产。可是呢，当他上次来台湾，後来又转道北经，看到中国大陆也出现了许多连锁卖场後，便有新的想法。

    他跟段圭提议，在中国大陆也开一家连锁卖场，段圭当总经理，他可以配合出一些人手。

    段圭其实原本没有开设连锁卖场的想法，而是只想专心做好电视机的生意。可是，本来他是想要做起自己的品牌，当他逐渐深入了解後，觉得，做一个品牌不容易。

    首先就是，执照难申请，然後就是许可南批，想要从电视机映像管，跨足到电视机，不是那麽简单。其次，有品牌，还要有通路，通路才是最重要得，你没有通路，做不起品牌。

    可是相反地，如果他跟弗德里曼合作，先将通路市场做起来，到时候反过来作品牌，也比较容易。

    所以在徵询了何育华的意见後，段圭开始忙起连锁电器卖厂的事情。电视机扩厂的事情，便住要交给何国才了。

    参观过新成立的最适得连锁卖场，广周旗舰店以後，何育华拉着段圭和郭涛，和远在俄罗斯的弗德里曼开了远距离的通讯会议。

    关於这个大卖场，我有一点想法。当初我觉得开各连锁家电卖场，效果是不错得，现在跨足连锁通路，未来不论我们是否推出自己的品牌，其实都是尽可攻，退可守的决定。

    台湾，其实也是刚开放了外国连锁卖场不久，我参观了几家以後，有了点想法。何育华沉吟的说道。

    台湾，其实也就是这七、八年，才开放了外资的来台湾经营服务业，比方说连锁食品店的麦当劳，超市体系的顶好、雅客，药商体系的屈臣仕。

    前世，何育华曾经在家乐福和台湾厂商灿昆都工做过，再参观了这些新加入的外商和对比自己前世经验後，何育华有了更新的构想。